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Como ser um bom líder em tempos de mudança

Ilyaf / iStock / Getty Images Plus Um bom líder motiva e inspira sua equipe a continuar buscando sempre por melhores resultados.

Diante de todas as mudanças que acontecem constantemente no mercado corporativo, é fundamental que os líderes das empresas estejam sempre atualizados e atentos às oportunidades. Um bom líder sabe definir prioridades e tomar as melhores decisões de forma rápida, espontânea e sem hesitar, garantindo que sua equipe seja bem-sucedida nos projetos e metas.

O ideal é sempre buscar novos caminhos e soluções, mas sem perder os valores pessoais e motivações profissionais para continuar inspirando e engajando sua equipe, a fim de mantê-los animados, proativos e conscientes sobre a importância de alcançar os resultados. Bons líderes conseguem influenciar de forma positiva seus colaboradores, especialmente em tempos de mudanças.

Para ser um bom líder, portanto, é necessário seguir alguns pilares importantes. Confira quais são eles!

4 pilares para ser um bom líder em tempos de mudanças

Tenha carisma

Para que sua equipe tenha respeito e confiança em sua liderança, é preciso mostrar carisma, autoconfiança e competência naquilo que você faz. Coloque os interesses de sua equipe acima da sua e respeite cada profissional de acordo com seus valores e ideais. Seguindo essa linha, você conseguirá encorajá-los a participar de maneira e ter mais comprometimento, além de conquistar a confiança de toda a equipe.

Estimule sua equipe

Para ser um bom líder para sua equipe, o ideal é sempre estimular o uso da inteligência e competência de cada um para solucionar problemas de forma inovadora. Estimule os colaboradores para que eles aprendem a lidar com a pressão diária e, assim, consigam crescer juntos dentro da empresa. Aja como um líder experiente e que deseja que todos evoluam e se tornem profissionais de sucesso.

Peça conselhos e ajuda à sua equipe

Esteja constantemente buscando por novos conhecimentos, e nunca pense que você já sabe tudo. Sempre peça conselhos e ajuda para sua equipe ao longo dos projetos e em momentos de tomada de decisão: entenda que eles estão ao seu lado e querem, assim como você, aprender a agir diante dos desafios e solucionar os problemas da empresa para alcançar o sucesso.

Não esqueça do feedback

Trate cada colaborador com muita atenção, ajudando-os a desenvolver e crescer por meio de feedbacks positivos e concisos. Dessa maneira, você estará ajudando o profissional a enxergar seus pontos fortes e fracos. Ofereça treinamentos, dê conselhos e passe tarefas compatíveis com as particularidades de cada um.

Entenda que os profissionais precisam saber sobre seu desempenho e desenvolvimento. Preste atenção, ouça todas as ideias e procure soluções em conjunto, mostrando ao colaborador que ele é importante para o crescimento da empresa.

Dica importante: ser um bom líder significa estar atento às mudanças e se manter à frente do seu tempo. Esteja sempre por dentro de todos os processos da empresa e preocupado com os resultados a longo, médio e curto prazo. Mostre que conhece sua equipe e que você consegue tomar boas decisões e ter resultados ainda melhores!

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